Авторское резюме
Статья посвящена исследованию роли кадровой политики как стратегического инструмента управления организационными изменениями. Рассматриваются три ключевые функции кадровой политики в этом процессе: адаптивная, превентивная и активная (проактивная). На примерах международных и российских компаний обосновывается эволюция HR-подходов от оперативного реагирования к формированию кадрового потенциала будущего. Особое внимание уделяется анализу конкретных методов (стратегическое кадровое планирование, формирование кадрового резерва, трансформация компетенций) и их интеграции с теоретическими моделями динамических способностей и управления изменениями Курта Левина.

Ключевые слова: кадровая политика, управление изменениями

Зиганшина, А. А. Роль кадровой политики в управлении изменениями / А. А. Зиганшина, Г. Б. Пестунова. – Текст : электронный // Бизнес и общество : электронный журнал. – 2026. – N 1 (49). – ISSN 2409-6040. – URL:  https://busines-society.ru/2026/1-49/58_ziganshina.pdf. – Дата публикации 19.12.2025.