Авторское резюме
Рассматриваются ключевые проблемы учёта и анализа в системе внутрифирменного бюджетирования, возникающие в современных организациях. Особое внимание уделено недостаткам текущих методов планирования и контроля, а также трудностям в интеграции бюджетных процессов с другими управленческими функциями. Проанализированы основные подходы к совершенствованию внутрифирменного бюджетирования, включая использование автоматизированных информационных систем и внедрение гибких методов управления затратами. На основе анализа практики внедрения бюджетирования в различных отраслях предложены конкретные решения, направленные на улучшение точности финансового планирования, повышения эффективности анализа исполнения бюджета и оптимизацию финансовых потоков компании. Статья ориентирована на специалистов в области бухгалтерского учета, финансов и менеджмента, а также на исследователей, интересующихся вопросами улучшения бюджетных процессов в организациях.
Ключевые слова: внутрифирменное бюджетирование, финансовое планирование управление затратами
БИБЛИОГРАФИЧЕСКАЯ ЗАПИСЬ
Дорохова, А. Д. Учёт и анализ в системе внутрифирменного бюджетирования: проблемы и решения / А. Д. Дорохова. – Текст : электронный // Бизнес и общество. – 2025. – N 2 (46). – URL: https://busines-society.ru/2025/2-46/4_dorokhova.pdf. – Дата публикации 21.01.2025 |