Авторское резюме
Рассматриваются современные концепции и подходы к стимулированию персонала как элементу системы управления человеческими ресурсами в условиях цифровой трансформации экономики и изменений на рынке труда. На основе анализа статистических данных, результатов опросов и интервью с HR-специалистами выявлены тенденции перехода от традиционных материальных стимулов к нематериальным и цифровым инструментам мотивации. Показано, что цифровизация HRM-практик способствует индивидуализации мотивационных механизмов и повышению вовлечённости сотрудников. Особое внимание уделено интеграции поведенческих подходов, использованию аналитики вовлечённости и формированию корпоративной культуры признания. В заключение представлены практические рекомендации для специалистов, организаций, государственных структур и научного сообщества по совершенствованию систем стимулирования персонала в контексте цифровой экономики.
Ключевые слова: стимулирование персонала, цифровизация HRM, управление человеческими ресурсами
БИБЛИОГРАФИЧЕСКАЯ ЗАПИСЬ
Шидловский, Н. А. Современные концепции и подходы к стимулированию как элементу управления человеческими ресурсами / Н. А. Шидловский, Е. И. Лунёва. – Текст : электронный // Бизнес и общество. – 2025. – N 2 (46). – URL: https://busines-society.ru/2025/2-46/67_shidlovskij.pdf. – Дата публикации 19.04.2025 | 
