Авторское резюме
Рассматривается применение сбалансированной системы показателей с целью увеличения финансового и стратегического контроля. Анализируется отечественная и зарубежная практика применения сбалансированной системы показателей. Доказывается, что сбалансированная система показателей оказывает положительное влияние на улучшение результатов деятельности организации, так как формируются показатели и индикаторы, увеличивающие эффективность стратегического и финансового контроля. Представлены основные ошибки, связанные с сбалансированной системой показателей и стратегическим, а также финансовым контролем.

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, финансовый контроль, стратегический контроль

Тришкин, К. А. Применение сбалансированной системы показателей в компании с целью увеличения финансового и стратегического контроля / К. А. Тришкин. – Текст : электронный // Бизнес и общество. –  2024. –  N 4 (44). – URL:  https://busines-society.ru/2024/4-44-2/108_trishkin.pdf. –  Дата публикации 24.10.2024