Авторское резюме
Рассматриваются вопросы повышения мотивации персонала организации. Проводится анализ подходов по оценке мотивации, такие как функциональный и персонально-ориентированный, которые помогают понять потребности персонала и разработать эффективные стратегии мотивации. Результатами исследования являются рекомендации предприятиям, дающие понимание о том, что управление мотивацией требует индивидуального подхода к каждому сотруднику, учитывая их особенности и предпочтения. Сделан вывод о том, что мотивация труда – важная система сочетания материальных и нематериальных стимулов, влияющая на производительность и удовлетворенность сотрудников.
Ключевые слова: мотивация персонала, управление мотивацией, промышленное предприятие
БИБЛИОГРАФИЧЕСКАЯ ЗАПИСЬ
Дубровский, В. Ж. Факторы, влияющие на управление мотивацией персонала на промышленном предприятии / В. Ж. Дубровский, Э. Р. Зинатуллина. – Текст : электронный // Бизнес и общество. – 2024. – N 4 (44). – URL: https://busines-society.ru/2024/4-44/9_dubrovskij.pdf. – Дата публикации 15.09.2024 | 
