В статье рассматриваются основные вопросы организации и проведения оценки руководителей компаний. Представлены некоторые основные компетенции с описанием и целью выявления ее у руководителя. В качестве примера представлена шкала для оценки выявленных компетенций работника. Рассмотрены методы оценки управленческого персонала: структурированное интервью, групповые дискуссии, ассессмент-центр (с примерами различных элементов метода). Сделан вывод об основных преимуществах применения модели компетенций для оценки руководителей.

Ключевые слова: управление персоналом, ассессмент-центр, компетенции, структурированное интервью, групповая дискуссия

Маслова В.М. Особенности оценки управленческих работников на основе компетенций / В.М. Маслова // Бизнес и общество : электронный журн. 2020. – № 1 (25). – Режим доступа:  http://busines-society.ru/2020/num-1-25/3_maslova.pdf. Загл. с экрана.