Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятий авиаперевозчиков заключается в том, что: во-первых, от ведения учета расчетов с контрагентами зависит величина чистой прибыли. Во-вторых, авиапредприятия сотрудничают с авиакомпаниями, пользующиеся услугами аэропорта для выполнения рейсов. Но авиакомпании рассчитываются за услуги не всегда в срок, отсюда возникает отвлечение средств авиапредприятия из его дальнейшей деятельности, то есть образуется дебиторская задолженность. Поэтому авиапредприятию необходимо создать эффективную систему управления дебиторской задолженности. В-третьих, авиапредприятие помимо собственных средств для осуществления оперативной деятельности использует источники краткосрочного финансирования (принимает на баланс краткосрочные кредиты). Таким образом, возникает кредиторская задолженность. Несвоевременность оплаты по данному виду задолженности может в конечном итоге привести предприятие к банкротству. Поэтому важно подвергать кредиторскую задолженность процедуре грамотного управления. Обозначенный круг вопросов ставит целью исследования – разработку комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления дебиторской и кредиторской задолженности и изучение эффективности его использования для улучшения финансового состояния Челябинского авиапредприятия как объекта изучения.