Авторское резюме
Проектная деятельность на современном этапе присуща большему числу организаций. Основная движущая сила проектной деятельности – проектная команда, которая должна быть мотивирована на достижение поставленной цели. Согласно PMBOK, мотивация членов проектной группы имеет два аспекта: понимание того, что мотивирует членов проектной группы к работе и работа с членами проектной группы таким образом, чтобы они оставались приверженными проекту и его результатам. Мотивация к выполнению может быть внутренней или внешней. Первая связана с получением удовольствия от самой работы, а вторая — это выполнение работы из-за внешнего вознаграждения, такого как премия. Так как люди не мотивированы только одной вещью, система мотивации должны быть комплексной. Поэтому важно адаптировать методы мотивации, основанные на индивидуальные предпочтения.

Ключевые слова: проект, проектная команда, мотивация, бонусная система, заказчик

Ермакова, Я. М. Бонусная система мотивации команды проекта / Я. М. Ермакова. – Текст : электронный // Бизнес и общество. –  2023. –  N 2 (38). – URL:  http://busines-society.ru/2023/2-38-2/103_ermakova.pdf. –  Дата публикации 10.06.2023