Авторское резюме
Рассматривается проблема учёта личностных свойств сотрудников при формировании команды и выборе управленческого воздействия. Цель исследования состоит в теоретическом и прикладном обосновании классификации свойств личности по степени их изменяемости: изменяемые, слабоизменяемые и относительно устойчивые. Теоретическая база исследования опирается на положения социальной психологии, психологии совместной деятельности, организационной психологии, а также на исследования когнитивных стилей, командных ролей и управленческого взаимодействия. Методологически работа основана на качественном контент-анализе научных источников и практико-ориентированных материалов по проблемам командообразования, обучаемости и организационного поведения. Обосновано, что эффективная команда формируется не на основе унификации сотрудников, а на основе управляемого сочетания их различных вкладов в общую задачу. Показано, что изменяемые свойства образуют сферу профессионального обучения и развития; слабоизменяемые свойства, включая ценности и обучаемость, определяют глубину включения человека в деятельность; относительно устойчивые свойства задают предпочтительный способ участия человека в совместной работе. Практическая значимость статьи состоит в предложении управленческой рамки, в которой свойства личности рассматриваются как параметры проектирования команды, распределения ролей и выбора управленческого режима.

Ключевые слова: свойства личности, эффективная команда, организационное поведение

Барсуков, А. П. Неизменные, слабоизменяемые и устойчивые свойства личности как основа формирования эффективной команды и трансформации начальника в руководителя / А. П. Барсуков. – Текст : электронный // Бизнес и общество : электронный журнал. – 2026. – N 2 (50). – ISSN 2409-6040. – URL:  https://busines-society.ru/2026/2-50/71_barsukov.pdf. – Дата публикации 05.05.2026.