Авторское резюме
Анализируется балльно-рейтинговая система как инструмент комплексной оценки результативности персонала в контексте ограничений традиционных методов оценки, ориентированных преимущественно на отдельные аспекты деятельности работника. Обосновывается потенциал балльно-рейтингового подхода, позволяющего переводить разнородные характеристики труда в сопоставимые балльные показатели и формировать интегральный рейтинг сотрудника. Подчеркивается отсутствие теоретически и методически проработанной модели балльно рейтинговой системы в современной практике управления персоналом и намечаются основные направления ее дальнейшего методического развития.

Ключевые слова: балльно-рейтинговая система, оценка персонала, результативность труда

Ларин, А. В. Методические основы балльно-рейтинговой системы как инструмента комплексной оценки результативности персонала в современной организации / А. В. Ларин. – Текст : электронный // Бизнес и общество : электронный журнал. – 2026. – N 1 (49). – ISSN 2409-6040. – URL:  https://busines-society.ru/2026/1-49/53_larin.pdf. – Дата публикации 24.02.2026.