В статье обозначена значимость развития конкурентных компетенций у персонала в организации, как для самого сотрудника, так и для местоположения компании на рынке. Выявлена проблема оценки и развития конкурентных компетенций корпоративных сотрудников предприятий в России. Представлены выводы о прогнозе «места положения» сотрудника на карьерной лестнице в компании, в зависимости от наличия или отсутствия у него конкурентных компетенций.

Ключевые слова: модель компетенций, конкурентные компетенции, развитие персонала, HR, корпоративное управление

Прозорова Г.А.,Перевозова О.В. Матрица конкурентных компетенций как инструмент корпоративного развития персонала // Бизнес и общество : электронный журн. 2017. № 3 (15). URL:  http://busines-society.ru/2017/num-3-15/19_Prozorova.pdf. Загл. с экрана.